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人员晋升的意义及考评工具
2012-06-26 20:26  

一、人员晋升的意义

在企业中,人员晋升也是一种十分重要的激励方式,通过人员晋升,可以倡导公司内部形成积极向上的文化氛围。

二、人员晋升考察

人员晋升往往从两个主要方面进行考察,一个方面是员工绩效考核结果,另一个方面是员工的任职资格认证,包括知识、经验、能力和职业素养。良好工作业绩是人员晋升的基本依据,另外员工知识、经验、能力和职业素养是取得良好业绩的基础,如果任职者能力发挥在原岗位上已经达到极限,若提拔到更高层次的职位,只能是勉为其难了。所以提拔员工除了要看他的业绩外,还需要看他的能力和思想水平。将员工业绩考核和任职资格认证结合起来进行考评是很有必要的。

三、员工晋升的考评工具

将业绩考核和任职资格认证结合起来考评员工晋升的工具是著名的“人才矩阵模型”,如下图:

对每个员工进行绩效考核和任职资格认证后,都可以根据矩阵不同区域职业晋升的建议来进行员工晋升决策。

四、人员晋升管理策略

为科学合理实施人员晋升管理,企业要做好两项准备工作,一是制定员工绩效考核管理办法,对部门负责人和一般员工分别制定考核指标,并分别进行考核,其中部门负责人由分管领导进行考核,一般员工由处室负责人进行考核。二是建立各岗位的胜任能力模型,定期将员工实际工作表现与胜任能力模型比较,进行任职资格认证。

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